10月初,臺北投資公司合并營業(yè)收入4980.52萬元,完成年預(yù)算指標(biāo)2552.94萬元的195.09%,這是“解放思想、提質(zhì)增效”主題大討論以來,臺北交出的一份亮眼成績單。
思想破冰,引領(lǐng)發(fā)展。實踐證明,解放思想是沖破發(fā)展藩籬的一大法寶。如何打破影響我們改革發(fā)展的思想障礙、體制障礙、機制障礙?8月份以來,該公司連續(xù)四輪的“形勢任務(wù)宣講”“臺北大講堂”“職工論壇”“星級員工事跡報告會”,在投資公司上下掀起了一場場破除思想桎梏的“頭腦風(fēng)暴”。8個黨支部、129名黨員為企業(yè)發(fā)展獻言獻策,匯聚起上下同欲、奮發(fā)拼搏、務(wù)實篤行的力量,堅定了“強基礎(chǔ)、大力改革創(chuàng)新、加快打造核心能力”發(fā)展路徑的決心。通過思想解放大討論,公司上下進一步提升了思想境界,拓展了戰(zhàn)略視野,凝聚了改革共識,形成了改革氛圍。
行動突圍,提質(zhì)增效。不破不立,破而后立。該公司推進“解放思想、提質(zhì)增效”出真招、出實招,積極探索勞動、人事、分配全方位改革,推動三組聯(lián)建試點,有效整合基層一線人力資源,形成“三項制度”改革和“三基”建設(shè)同題共答的局面。當(dāng)前,該公司上下?lián)屪ジ母飼r間窗口,抓緊補短板、鍛長板,加強核心力建設(shè),黨委以集約化改革為牽引,先期遴選15名黨員骨干組成“先遣隊”到江蘇海福特公司開展食品加工業(yè)務(wù),增加企業(yè)產(chǎn)值,促進增收增效。下屬翔立、臨達、美多利等公司,緊盯市政工程、電信工程、貿(mào)易項目、培訓(xùn)業(yè)務(wù)實現(xiàn)創(chuàng)收增效。
創(chuàng)新賦能,行穩(wěn)致遠。該公司將新發(fā)展理念貫穿到企業(yè)改革發(fā)展各領(lǐng)域和全過程,從2022年至2024年進入新一輪的跨越式大發(fā)展,全面推進提質(zhì)增效,積極構(gòu)建效益為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、資源為平臺、管理為手段、創(chuàng)新為動力的發(fā)展體系,堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合,堅持“做穩(wěn)生產(chǎn)業(yè)、做穩(wěn)租賃業(yè)、做強貿(mào)易業(yè)、做強工程業(yè)、做強培訓(xùn)業(yè)”為發(fā)展核心,堅持改革與創(chuàng)新統(tǒng)籌推進,不斷穩(wěn)定轉(zhuǎn)型升級框架,穩(wěn)定職工思想動態(tài),穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展局面,推動“企業(yè)不虧損、職工不下崗”奮斗目標(biāo)順利實現(xiàn)。