回望2020年，灌西投資公司在經歷年初疫情的大考下，攻堅克難，在疫情防控和企業(yè)經濟發(fā)展兩個戰(zhàn)場上，都交上了一份彰顯“國企力量”、體現“國企效率”、展現“國企擔當”的“高質發(fā)展、后發(fā)先至”的優(yōu)異答卷。

迎戰(zhàn)：展現國企的“硬核”擔當

疫情防控是場“遭遇戰(zhàn)”，企業(yè)經濟發(fā)展是條“生命線”。在這場與時間賽跑的戰(zhàn)“疫”中，灌西投資公司迅速組織廣大員工行動起來，保障市場原鹽供應，戰(zhàn)疫情，保生產，全年產鹽60萬噸，銷鹽55萬噸，做到堅決不“鹽”遲。在突如其來的疫情大考面前，通過在“家門口”搭建招聘平臺，“點對點”推送用工信息，為應聘人員“量身”定崗，招聘因疫情管控失業(yè)人員83人，同時為臨港產業(yè)區(qū)輸送轉崗職工70余人，讓因疫情管控還沒有出門打工的灌西社區(qū)本地人員在家門口上班，穩(wěn)住了復工復產的“陣腳”，以“硬核”擔當，護航企業(yè)經濟復蘇。

加速：體現國企的“卓越”效率

嚴冬之后就是暖春，疫情之后就是百花齊放、花香滿園。在疫情得到有力有效控制并做好常態(tài)化疫情防控的前提下，灌西踩足復工復產“大油門”、按下經濟發(fā)展“快進鍵”，先后對到期1萬余畝農田、5千余畝養(yǎng)殖池塘對外公開租賃，實現資源創(chuàng)效8千萬元。硬仗，一場接著一場，也因疫情讓灌西五灌河碼頭運輸一度的停產，在克服疫情造成的不利影響，依托徐圩、燕尾產業(yè)區(qū)內大型企業(yè)，承接化工噸袋、鋼材、管樁、碳素等轉運業(yè)務，全年碼頭吞吐量超110萬噸。經濟發(fā)展勢頭不減，民生福祉標準不降。去年，圍繞新時代產業(yè)工人隊伍改革出臺以“點、線、面、體”的灌西產改12條舉措得到有效落實，其中“一星三制”產改工作機制被市總工會在全市推廣，職工收入增幅達12%。

犇跑：彰顯國企的“潮涌”力量

耕耘更知韶光貴，不待揚鞭自奮蹄。牛年伊始，灌西各業(yè)更是鉚足了“?！眲砰_新局奪首勝。一季度以來，銷售原鹽27萬噸，超額完成年計劃的50%，實現了首季“開門紅”，創(chuàng)造鹽業(yè)生產更“?！币荒?。與此同時，土地、養(yǎng)殖池塘也正在緊鑼密鼓的做好新一輪對外公開租賃工作，力爭較上一年增長10%，確保資源效益開創(chuàng)更“?！币患?。隨著疫情的向好，內河船運也迎來了春天，在噸袋、管樁、砂石、碳素等貨物轉運的基礎上，更是在鋼材等大宗貨物內河轉運上也有新的突破，日均吞吐量超5000噸，用倉儲物流產業(yè)的壯大托起灌西更“?！币惶?。

歷風雨奪全勝完美落筆十三五，開新局慶華誕全面擘畫十四五。灌西在經歷了狂風驟雨、激流險灘，對于奮進“十四五”、開啟新征程有了更足的信心和更強的底氣，在“爭當表率、爭做示范、走在前列”的前行道路上，灌西投資公司仍將風雨兼程、步履鏗鏘，努力在新征程上實現新發(fā)展、奪取新勝利。

              張明建