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供電工程分公司積極防范資金風險

發(fā)布時間:2019-11-19 閱讀量:

    四季度,供電工程分公司以防范重大資金風險為著力點,聚焦工程款、電費等關鍵環(huán)節(jié),著力構建以日常監(jiān)管為基礎、責任考核及制度完善為保障的防控機制,不斷加強對應收賬款的管控和清收,為全面完成全年目標任務奠定堅實的基礎。

    為了確保企業(yè)資金環(huán)境穩(wěn)定、可控,該公司針對工程款清收存在的主要矛盾,及時建立工作例會制度和第一責任人負責制,定期分析債務人經營狀況、財務狀況以及當前面臨的形勢,研究制定下一步采取的方法措施,加強年終回款專項部署。堅持定量、定時、定額的工作方針,全面建立應收賬款動態(tài)管理、考核制度,不斷強化資金預算、收支管理,通過制定靈活多變的回款方式,全力保證公司現(xiàn)金流良性循環(huán)。在電力運營方面,堅持像抓安全風險一樣抓電費回收的原則,強化電費回收責任制,建立以各供電所所長、各班組長親自抓、親自管的責任機制,積極拓寬催費方式方法,利用各種溫馨提示,對在未在規(guī)定時間繳費的用戶和銀行代扣卡金額不足的用戶進行電費催存提醒,提高用戶自覺繳費意識,防止因粗心大意而拖欠電費現(xiàn)象發(fā)生;對個別老弱病殘和行動不便用戶,安排人員主動上門收費,力爭電費顆粒歸倉,圓滿完成全年經濟指標。                  

     

                                        (電 辦)