當前，三季度已接近尾聲，青口投資公司上下振奮精神、鼓足干勁，抓住“金九銀十”的黃金時節(jié)，搶抓市場，促進養(yǎng)殖產(chǎn)品和“鹽田玉”產(chǎn)品實現(xiàn)銷量與效益雙豐收，推動各項工作，沖刺全年目標任務。

穩(wěn)抓綠色經(jīng)濟。抓好水稻生長中后期管理，做好灌漿期用水、用肥的科學搭配，確保灌漿飽滿；重點做好病蟲害的防治和水稻生長后期水漿管理工作；認真總結有機稻種植管理經(jīng)驗，爭取年內(nèi)達標驗收并取得國家有機認證，為公司今后有機稻擴大種植奠定基礎。提前制訂秋收方案，確保顆粒歸倉，抓好糧食產(chǎn)量數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計，做好對比分析，為明年生產(chǎn)經(jīng)營決策提供參考。序時推進鹽堿地水稻種植標準化省級試點工作，按照標準化要求做實做細，保證試點驗收成功。確?！凹Z食生產(chǎn)功能區(qū)與重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護區(qū)”劃定工作通過省級抽驗。調(diào)研謀劃新一輪種植生產(chǎn)經(jīng)營機制，提前調(diào)研擬訂“兩推兩劃”實施方案，擴大土地種植市場化運行力度。

善抓藍色經(jīng)濟。引導好廣大養(yǎng)殖戶抓住“雙節(jié)”期間需求旺季的利好，做好在池產(chǎn)品的適時銷售，要做好市場行情信息收集反饋，引導養(yǎng)殖戶抱團銷售，提升銷售利潤。做好養(yǎng)殖臺帳統(tǒng)計整理工作，跟蹤了解養(yǎng)殖信息，為下一輪發(fā)包做好基礎分析資料。組織養(yǎng)殖骨干外出學習取經(jīng)，為養(yǎng)殖生產(chǎn)轉型升級做好知識及信息儲備。提前調(diào)研謀劃新一輪水面發(fā)包經(jīng)營模式，以市場化公開發(fā)包為主基調(diào)，做好宣傳。提前調(diào)研今冬明春養(yǎng)殖“四改”實施方案。

強抓白色銷售產(chǎn)業(yè)。加大力度抓好“鹽田玉”“鹽墾香”產(chǎn)品銷售廣告宣傳和市場開拓并舉，抓住“兩節(jié)”的有利時機，擴大禮品包裝產(chǎn)品的推銷，爭取銷量大提升。認真調(diào)研稻谷銷售市場，實行比價銷售，實現(xiàn)增產(chǎn)、增收、增效，及時回籠資金，確保應收款及時到賬。做好特禽養(yǎng)殖及銷售，要根據(jù)市場行情和禽類生長情況，及時出欄和補欄；要尋找合作商，實施訂單養(yǎng)殖，形成養(yǎng)殖規(guī)模。

                                      （顧 益）