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灌西公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)“開門紅”

發(fā)布時(shí)間:2019-04-15 閱讀量:

 今年以來(lái),灌西投資公司緊緊圍繞“高質(zhì)高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”發(fā)展主題,以“一高二進(jìn)三爭(zhēng)創(chuàng)”工作總基調(diào),科學(xué)確定發(fā)展目標(biāo),以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為引領(lǐng),以績(jī)效考核為激勵(lì),充分發(fā)揮廣大員工主觀能動(dòng)性,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng),順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

  鹽業(yè)生產(chǎn)有序推進(jìn)。一季度以來(lái),原鹽生產(chǎn)始終將降本增效作為工作主題,持續(xù)開展降本行動(dòng),深入開展“大干冬準(zhǔn)”勞動(dòng)競(jìng)賽,產(chǎn)鹽11萬(wàn)噸,收鹵48萬(wàn)立方,收鈣液1.5萬(wàn)立方,制飽和海水鹵0.3萬(wàn)立方,修整溝埝9606.72萬(wàn)米,清理洼站5個(gè),土塘清淤60節(jié),更換土工布25.3萬(wàn)平方米,鹵水單耗控制在4.0方以內(nèi);灘場(chǎng)文明建設(shè)、洼站硫酸鈣清理等工作順利完成;拉開扒鹽工作序幕,截止3月末,扒鹽3萬(wàn)噸。

  養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)效益顯著。針對(duì)水面承包期滿的實(shí)際,根據(jù)養(yǎng)殖需要,堅(jiān)持“公開、公正、公平”池塘水面發(fā)包的原則,強(qiáng)化池塘水面發(fā)包收費(fèi)工作,已收取池塘租賃費(fèi)2310余萬(wàn)元,較去年凈增池塘承包費(fèi)收入700余萬(wàn)元。

  新興產(chǎn)業(yè)再上臺(tái)階。緊抓新產(chǎn)業(yè)拓展不放松,充分挖潛資源優(yōu)勢(shì)拓展新產(chǎn)業(yè)。宵洋物流公司加快推進(jìn)碼頭物流業(yè)發(fā)展,承接盛虹石化噸袋轉(zhuǎn)運(yùn)合同40萬(wàn)噸,一季度五灌河碼頭試運(yùn)行期間完成吞吐量5000噸,筑包捆鹽13000噸;南翼綠化公司優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,先后完成了324省道、園區(qū)、日曬制鹽環(huán)境整治,新增園區(qū)綠化保潔業(yè)務(wù)400萬(wàn)元。

  經(jīng)營(yíng)管理凝聚合力。以貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神為指引,重點(diǎn)抓好黨建、安全、改革、經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面工作。先后完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和部分人員的交流調(diào)動(dòng)工作,公司一線班組承包責(zé)任制內(nèi)容、績(jī)效考核辦法、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)管理辦法、資產(chǎn)管理辦法等規(guī)章制度得到了修訂和完善。完成六塊土地1.79萬(wàn)畝的土地續(xù)租工作,對(duì)外勞務(wù)輸出實(shí)現(xiàn)收益20萬(wàn)元,組織安全培訓(xùn)2次,共培訓(xùn)職工180人次。開展了6200人次的拉網(wǎng)式安全大檢查,整改隱患52條,整改率100%,投入安技費(fèi)約14萬(wàn)元,確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故。

                                                       (張明建)