為進(jìn)一步認(rèn)清形勢,推動企業(yè)扭虧增盈見實(shí)效。臺北投資公司聚力“四個增效”,?;A(chǔ)、解難題、創(chuàng)效益、強(qiáng)保障。
聚力提質(zhì)增效,抓基礎(chǔ)保穩(wěn)定。抓好生產(chǎn)布局,高效利用有限灘地,挖潛增效,提升質(zhì)量,全年確保產(chǎn)鹽6.7萬噸;利用好成品鈣液復(fù)曬池和儲備池,保證質(zhì)量和供應(yīng)。積極鞏固老用戶、開拓新市場,確保全年銷售鈣液50萬方;加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)和培養(yǎng),重抓生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量雙提升,以新產(chǎn)品開辟發(fā)展新路徑;抓好旅游旺季時間段,全年實(shí)現(xiàn)客房及餐飲收入240萬元以上。
聚力轉(zhuǎn)型增效,抓項(xiàng)目促發(fā)展。以項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)和力度,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。規(guī)劃并建成纖維材料產(chǎn)業(yè)園一期工程。配合集團(tuán)盡快完成產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃,同時對美多利2號、4號廠房地坪進(jìn)行重新設(shè)計(jì),確保項(xiàng)目平穩(wěn)落地。加快推進(jìn)高強(qiáng)高模聚乙烯纖維UD布項(xiàng)目,近期已對產(chǎn)品銷路,機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行多方位調(diào)研考察,力爭該項(xiàng)目盡快上馬。
聚力挖潛增效,抓創(chuàng)新提收益。積極推進(jìn)資產(chǎn)、資源增值增收。大力開展宣傳和招商工作,在保證安全及規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險的前提下,盤活現(xiàn)有的資產(chǎn)資源;對所有已租賃資產(chǎn)進(jìn)行市場調(diào)研和對比分析,及時進(jìn)行調(diào)價,爭取效益最大化;認(rèn)真組織市場調(diào)研和招商,擬定330畝物流用地和港城金三角2#樓資產(chǎn)盤活方案,并積極對接稅務(wù)等有關(guān)部門,用足福利退稅政策,爭取有關(guān)土地稅減免政策;積極對接省市科技部門,將“眾創(chuàng)空間”扶持資金50萬元落實(shí)到位。
聚力創(chuàng)優(yōu)增效,抓管理強(qiáng)保障。強(qiáng)化經(jīng)營秩序,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,促進(jìn)管理增效。強(qiáng)化制度保障,對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和內(nèi)部管理對照梳理,對現(xiàn)有的27項(xiàng)制度進(jìn)行進(jìn)一步審訂完善;全力推進(jìn)節(jié)支降本。加大對成本費(fèi)用執(zhí)行情況的管控力度,全年各項(xiàng)可控費(fèi)用再壓縮10%;嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險。做好債權(quán)清收工作,加快資金回籠。進(jìn)一步加大與法院的協(xié)調(diào)力度,有效解決歷史遺留問題。(韓挺)