集團(tuán)公司“扭虧增效”分析會(huì)后,臺(tái)北投資公司迅速行動(dòng),于7月28日上午召開專題工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹精神,明確目標(biāo)責(zé)任,細(xì)化工作措施,推動(dòng)“扭虧增效”工作縱深開展。
權(quán)屬5個(gè)專業(yè)公司匯報(bào)了上半年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、存在問題及原因和下步工作舉措,會(huì)議通報(bào)分析了投資公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。圍繞“扭虧增效”工作主線,下半年,全公司上下將明措施、抓重點(diǎn)、趕進(jìn)度、追目標(biāo),多點(diǎn)發(fā)力,確保完成全年減虧目標(biāo)任務(wù)。從四個(gè)方面著力,一是理清思路,有效制定減虧增效方案。統(tǒng)一思想,高度重視,堅(jiān)定迎難而上的信心和決心;宣傳到位,營造氛圍,增強(qiáng)減虧增效工作的責(zé)任心;明確思路,細(xì)化指標(biāo),確保方案具有可操作性。二是突出重點(diǎn),著力推進(jìn)增收工作落實(shí)。抓好穩(wěn)產(chǎn)促銷,精心組織原鹽、鈣液生產(chǎn),發(fā)揮新建鈣液儲(chǔ)備池作用,全年力爭生產(chǎn)原鹽8萬噸,儲(chǔ)存成品鈣液60萬方;加快業(yè)務(wù)拓展,走訪老用戶,建立新用戶,不斷開辟外部銷售市場,力爭全年集運(yùn)原鹽11萬噸,銷售成品鈣液60萬方,實(shí)現(xiàn)機(jī)械制作業(yè)務(wù)收入600萬元,賓館客房收入160萬元;全力盤活資產(chǎn),做好海州灣公司3#、9#標(biāo)準(zhǔn)化廠房招租,力爭下半年2棟廠房出租,引入1-2家企業(yè)入住美多利創(chuàng)業(yè)園,加大土地、廠房資源資產(chǎn)的宣傳招商力度;爭取優(yōu)惠政策,加強(qiáng)與民政、稅收部門對接,最大限度實(shí)現(xiàn)海州灣公司減免退稅。完成美多利“??捅妱?chuàng)空間”升級(jí)改造項(xiàng)目驗(yàn)收,申報(bào)省級(jí)“眾創(chuàng)空間”,積極爭取政府扶持資金。三是強(qiáng)化管理,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)支降本工作。強(qiáng)化預(yù)算管理,確??煽刭M(fèi)用壓縮20%;強(qiáng)化資金管理,加大清欠力度,回籠各項(xiàng)應(yīng)收款,完成年度清收任務(wù);強(qiáng)化用工管理,嚴(yán)格定崗定編,清理非在崗人員,降低人力成本;強(qiáng)化成本管理,優(yōu)化工藝流程,降低產(chǎn)品單耗,加強(qiáng)生產(chǎn)材料、修理、電費(fèi)等成本管理;強(qiáng)化資產(chǎn)管理,加大經(jīng)濟(jì)合同管理,及時(shí)催收拖欠租金;強(qiáng)化工程管理,規(guī)范現(xiàn)場施工,加快工程進(jìn)度。四是狠抓當(dāng)前,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。重點(diǎn)抓好資產(chǎn)租賃清理、高溫汛期安全生產(chǎn)、法律訴訟、在建項(xiàng)目推進(jìn)、運(yùn)營監(jiān)管、督查考核、信訪穩(wěn)定七項(xiàng)工作。
(北宣)