近日，臺北投資公司聚焦“減虧增益，提質增效”，深入推進“內抓管理求精細、外拓市場增效益”活動，挖潛能，找差距，補短板，全面打響“降本增效”攻堅戰(zhàn)，進一步提升企業(yè)發(fā)展質量和運營質態(tài)。

打響提質增產攻堅戰(zhàn)。優(yōu)化生產布局、夯實灘地基礎，完善鈣液儲存、改進礦鹽除硫工藝，提高原鹽質量，降低生產成本，促進原鹽、鈣液提質增產雙提升。

打響拓展市場攻堅戰(zhàn)。加大與用鹽單位協調，多渠道拓展市場；做好品牌創(chuàng)建，積極承攬工程、設備安裝及維修等業(yè)務量；緊抓旅游黃金季，加大與旅行社合作力度，提高客房入住率。

打響盤活資產攻堅戰(zhàn)。加大市場調研和招商力度，盤活裕源鄰里中心、光伸德蘭商鋪以及49畝閑置土地等資產，積極引進中小企業(yè)入園。

打響預算管控攻堅戰(zhàn)。強化預算管理，對小車、招待等可控費用的管控和壓縮；強化成本管理，優(yōu)化生產工藝及流程，降低產品單耗；強化用工管理，清理非在崗人員；厲行節(jié)儉文明的工作方式，打造創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。

打響規(guī)范管理攻堅戰(zhàn)。加強土地管理，做好在手案件的訴訟和清場，清理和整治違規(guī)被占用土地；強化資金管理，制定清收方案，加大清收和回籠各項應收款項力度；強化合同管理，加大對合同簽訂前的事前資信核查和事中跟蹤管控力度，切實做到規(guī)范管理、規(guī)避風險。

打響爭取政策攻堅戰(zhàn)。積極爭取各項稅收減免政策，掌握并用足福利政策，確保全年退稅和社保返還工作順利完成；打造和利用好“眾創(chuàng)空間”平臺，進一步完善軟硬件設施，創(chuàng)新經營模式，掌握政策，爭取政策扶持資金和稅費返還。    （韓挺）