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灌西公司黨委圍繞“點(diǎn)、線、面、體”推動(dòng)產(chǎn)改全覆蓋

發(fā)布時(shí)間:2020-07-09 閱讀量:

近日,為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案,灌西投資公司圍繞“點(diǎn)、線、面、體”實(shí)施“十二項(xiàng)行動(dòng)”,加強(qiáng)思想政治、素質(zhì)提升、職業(yè)發(fā)展、支撐保障五大體系建設(shè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,為企業(yè)發(fā)展提供人力資源保障。

“點(diǎn)”定位,加強(qiáng)思想政治建設(shè),保證產(chǎn)業(yè)工人主人翁地位。實(shí)施“組織保障領(lǐng)航”行動(dòng),建強(qiáng)“勞模創(chuàng)新工作室黨支部”,深化黨小組“四聯(lián)共建”模式,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)工人在基層黨組織中的作用發(fā)揮。實(shí)施“思想教育導(dǎo)航”行動(dòng),組建專題宣講團(tuán),深化“中國(guó)夢(mèng)?勞動(dòng)美”主題教育活動(dòng),加強(qiáng)理想信念教育。實(shí)施“職工之家續(xù)航”行動(dòng),建好“職工之家”, 創(chuàng)建“六型班組”,建強(qiáng)工會(huì)組織體系,提升班組建設(shè)格次。

“線”貫通,加強(qiáng)職業(yè)發(fā)展建設(shè),落實(shí)產(chǎn)業(yè)工人制度改革。實(shí)施“職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)”行動(dòng),打造“一中心+三基地”職業(yè)教育平臺(tái),構(gòu)建公司、單位和班組三級(jí)培訓(xùn)體系,暢通產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)教育通道。實(shí)施“星級(jí)員工考評(píng)”行動(dòng),出臺(tái)《“星級(jí)員工”評(píng)比辦法》,拓寬職工職業(yè)發(fā)展空間通道,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的活力。實(shí)施“技能導(dǎo)向激勵(lì)”行動(dòng),建立以價(jià)值創(chuàng)造、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)工人技能評(píng)價(jià)體系,讓職工晉升有機(jī)遇、工資有待遇、干事有榮譽(yù)。

“面”覆蓋,加強(qiáng)素質(zhì)提升建設(shè),激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性。實(shí)施“勞模先進(jìn)示范”行動(dòng),建好“勞模創(chuàng)新工作室”,充分發(fā)揮勞模頭雁引領(lǐng)效應(yīng)。實(shí)施“建功立業(yè)競(jìng)賽”行動(dòng),出臺(tái)《勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度》等制度,組織開展“改革提質(zhì)添活力、創(chuàng)新增效促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽,構(gòu)建勞動(dòng)技能競(jìng)賽體系。實(shí)施“技能創(chuàng)新推廣”行動(dòng),制定出臺(tái)《灌西投資公司職工技術(shù)創(chuàng)新管理制度》等制度,建立創(chuàng)新成果征集、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)和推廣工作體系,開展“8+2”班組用工模式等十大創(chuàng)新項(xiàng)目攻關(guān),用足用好用活20萬創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金,激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性。

“體”構(gòu)建,加強(qiáng)支撐保障建設(shè),維護(hù)產(chǎn)業(yè)工人合法權(quán)益。實(shí)施“權(quán)益保障優(yōu)化”行動(dòng),建立完善集體協(xié)商和集體合同制度,堅(jiān)持“兩會(huì)一公開”制度,開展“和諧企業(yè)創(chuàng)建”活動(dòng),切實(shí)保障產(chǎn)業(yè)工人基本權(quán)益。實(shí)施“經(jīng)費(fèi)保障強(qiáng)化”行動(dòng),落實(shí)企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi),健全企業(yè)教育獎(jiǎng)勵(lì)制度,不斷拓寬職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來源。實(shí)施“服務(wù)保障深化”行動(dòng),堅(jiān)持“四季幫扶”, 開展“管理人員訪千戶”活動(dòng),幫扶困難職工,組織開展各類文體娛樂活動(dòng),豐富職工文化生活;扎實(shí)辦好年內(nèi)十件民生實(shí)事,確保職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。(季興勝)