利?!八俣取?/strong>
面對嚴峻的疫情防控形勢,公司商務部的運輸保障隊伍火速響應,全程為貨物運輸保駕護航。銷售人員及時了解客戶所在地防疫政策,確定適合客戶的運輸路線,根據(jù)卡口的各項政策,對貨運司機實施閉環(huán)管理。嚴格執(zhí)行“六固定”,即定車輛、定司機、定聯(lián)系人、定裝卸地點、定裝卸人員、定行車線路。為實現(xiàn)車輛閉環(huán)管理,工作人員一天往返于公司和卡口七八回是常事,有時候貨車在吃飯時間到達卡口,接車人員連飯都來不及吃,就開始接車,等接車結(jié)束,飯早已冷透。防護服一穿就是二十四小時,脫下防護服,衣服早已被汗水浸濕。但他們沒有一句怨言、訴過一聲勞累,舍小家為大家,主動住宿在廠區(qū)。
利?!傲Χ取?/strong>
進入秋冬之際,突如其來的疫情打亂了公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,為統(tǒng)籌防疫工作并保障廠區(qū)正常生產(chǎn)運行,公司實施閉環(huán)管理,140余名員工留崗,保障裝置正常運行。設備管理部20名員工24小時堅守崗位,電氣員工克服天氣的不利因素,保質(zhì)保量完成電氣預防性試驗工作;設備員工加強巡檢,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改到位,確保各生產(chǎn)設備穩(wěn)定運行;儀表員工完成氣動閥門氣動執(zhí)行器修復,修理進料氣動開關閥等檢維修項目。氯化芐裝置經(jīng)理楊飛將到崗的一線操作工分為3個班組,開啟三班兩運轉(zhuǎn)的生產(chǎn)模式,同時關注著產(chǎn)品的庫存和發(fā)貨趨勢,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)的各項事務,保證了氯化芐裝置二期以每天75噸的產(chǎn)量高速運行,期間共生產(chǎn)化工產(chǎn)品1160余噸。倉儲中心小包裝班長蘇流生,工作作風務實,叉車技術過硬,作為唯一的一名留崗叉車司機,他每天需要完成包裝成品的轉(zhuǎn)運、苯甲醛成品的入庫、成品發(fā)貨裝車等工作,但他沒有任何怨言,為了及時完成各項工作,總是忙碌到最后一刻。
利?!皽囟取?/strong>
疫情爆發(fā)以來,利海公司加強留崗職工的關心關愛,全力保障物資供應。為了讓留崗員工吃上放心餐,后勤司務長王樹偉帶領餐廳9名員工全部駐廠,保證一線員工的伙食質(zhì)量。除了為145名駐廠員工提供可口的飯菜外,他們還主動承擔起為員工購買物品、衛(wèi)生打掃消殺、發(fā)放被褥、生活用品等工作。此外,公司黨總支組織20余名黨員志愿者開展了“志愿服務顯擔當,疫情防控添力量”活動,共計打掃房間24間、整理床鋪48個,為留崗堅守崗位員工解決住宿難題。并多渠道采購了2萬余元的被褥、床單、換洗內(nèi)衣、拖鞋、牛奶、水果等生活物品發(fā)放給留崗員工。公司工會、女工委組織10余名員工聯(lián)合開展了“暖心餃子送一線”活動,從準備食材到剁餡、調(diào)味、和面、搟皮、包餃子,現(xiàn)包現(xiàn)煮現(xiàn)裝,大家滿腔熱忱,一絲不茍做好每個細節(jié),讓每位駐廠一線工作人員感受到家的溫暖。
(顧 孟 曹家余 孔 勇 王 曦 江 超 郁 研)