細(xì)化目標(biāo)任務(wù),狠抓市場開拓。抓住四季度傳統(tǒng)食鹽產(chǎn)銷旺季,加強(qiáng)對鹽業(yè)市場走勢分析研判,把握市場客戶需求,有針對性地加大泡菜鹽、腌制鹽等品種的銷售,保障客戶腌制需要;同時(shí)加強(qiáng)與客戶銜接,抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大低鈉鹽、海藻碘鹽、自然食用鹽、雪花鹽等高附加值產(chǎn)品的銷售力度,充分發(fā)揮海鹽產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢;建立和完善以客戶為導(dǎo)向的立體營銷網(wǎng)絡(luò),全力提升營銷隊(duì)伍作戰(zhàn)能力;發(fā)揮電商平臺(tái)銷售優(yōu)勢,拓寬市場銷售渠道,推進(jìn)重點(diǎn)銷售區(qū)域的中轉(zhuǎn)倉建設(shè),放大品牌效應(yīng),提升產(chǎn)品銷量。
抓實(shí)重點(diǎn)環(huán)節(jié),優(yōu)化生產(chǎn)組織。深化對標(biāo)管理,優(yōu)化生產(chǎn)管理工作,針對“鹽、汽、水、電”等單耗指標(biāo)制定實(shí)施嚴(yán)格的降本增效措施,常態(tài)化開展匯總分析;對現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,高效組織各車間生產(chǎn);嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃安排,狠抓運(yùn)行臺(tái)時(shí)、質(zhì)量管控、工藝巡檢等關(guān)鍵點(diǎn),減少各類生產(chǎn)故障的發(fā)生,提高運(yùn)行質(zhì)量,提升設(shè)備運(yùn)行完好率。各部門與車間加強(qiáng)銜接,提前備足紙箱、片膜、編織袋、原料鹽等生產(chǎn)原輔材料,保障生產(chǎn)運(yùn)行不受影響,充分釋放產(chǎn)能。
狠抓責(zé)任落實(shí),緊盯安全生產(chǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》要求,健全完善安全管理體系;持續(xù)完善公司安全責(zé)任體系,健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制;深入推進(jìn)安全生產(chǎn)履職能力建設(shè),完善考核標(biāo)準(zhǔn),加大安全考核力度,嚴(yán)格責(zé)任追究;突出抓好“安全合格班組”建設(shè),加強(qiáng)專項(xiàng)整治與重大風(fēng)險(xiǎn)管控,牢固樹立“隱患就是事故”的理念,健全完善全過程、全方位的安全隱患排查治理制度。通過日常督查、隨機(jī)巡視、集中整治等多種形式,深入查找各類安全隱患,促進(jìn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
(金 宣)