強(qiáng)化思想引領(lǐng),堅(jiān)定發(fā)展信心。該公司黨總支充分利用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“黨建e站”等平臺(tái)進(jìn)行行業(yè)發(fā)展、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等方面的宣傳,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信心,進(jìn)一步穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
深入基層調(diào)研,加強(qiáng)形勢(shì)教育。將員工思想大調(diào)研與開(kāi)展先學(xué)先改“三個(gè)一”行動(dòng)相結(jié)合,要求支部、分會(huì)聯(lián)合深入基層調(diào)研,掌握第一手材料。各支部開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)對(duì)話(huà)會(huì),支部書(shū)記與黨員、職工面對(duì)面暢談形勢(shì)、交流工作,營(yíng)造齊心協(xié)力抓落實(shí)、聚精會(huì)神謀發(fā)展的良好氛圍。
列出問(wèn)題清單,強(qiáng)化整改措施。該公司對(duì)征集到員工反映的62項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行分析,找準(zhǔn)影響公司發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)、職工的關(guān)注點(diǎn)和需求點(diǎn),逐條列出問(wèn)題整改清單,明確具體整改事項(xiàng),完成時(shí)限,責(zé)任落實(shí)到人。
(顧 孟)