為全面加強基層黨組織建設，確保年度黨建重點工作目標任務順利完成，房地產(chǎn)公司努力做到重心下移、作風下沉，使抓基層打基礎工作壓實做細。

　　一是推進黨建工作體系。今年來，該公司黨總支明確黨建工作制度，成立黨建領導小組，確立黨組織在公司管理中的地位，把黨的領導融入管理各環(huán)節(jié)。著力完善黨建工作組織體系，完善黨務工作機構設置，選優(yōu)配強黨務工作人員，加強黨務人員業(yè)務培訓。配足配強各基層黨務工作人員，加強基層黨支部規(guī)范化管理。

　　二是推進常態(tài)化黨員教育管理。抓好黨內組織生活，堅持“三會一課”、黨員固定學習日活動制度，做到內容、人數(shù)、次數(shù)、效果“四落實”。定期開展黨內主題教育實踐活動，按標準切實做好黨費收繳工作，強化黨員責任意識和先進意識。

　　三是深化黨建活動陣地建設。今年來，重點推進房地產(chǎn)公司黨群服務中心建設，按照“六有”標準，進一步加強硬件設施建設和黨員之家建設。通過打造"黨員之家"，把它作為黨員學習教育活動的陣地，使之成為加強黨員思想建設、組織建設、政治建設、作風建設的重要基地，使其真正成為黨員活動受教育的場所。

　　四是規(guī)范黨建基礎臺帳。按照時效性、真實性、可追溯性的特點，規(guī)范會議記錄，做好黨建資料收集整理工作，分門別類收集整理圖片、文字、音像或實物資料，做到凡有支部活動必有圖片引證。用好《基層黨組織工作紀實手冊》，做到記載及時、完整、準確。 

                                          （顧衛(wèi)遠）