房地產(chǎn)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”主題主線，以基層黨建“堡壘工程”為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦“人員、陣地、功能”三項(xiàng)建設(shè)，抓實(shí)必選動(dòng)作，創(chuàng)新自選動(dòng)作，做到黨建思路清、責(zé)任傳導(dǎo)實(shí)、工作亮點(diǎn)多、服務(wù)成效好，引領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
思想認(rèn)識(shí)再提高。堅(jiān)持把基層黨建作為重要政治任務(wù)來抓，做好強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍工作，圍繞“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”加強(qiáng)政治建設(shè)，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，優(yōu)化黨建工作質(zhì)量。把抓基層、打基礎(chǔ)作為固本之策，繼續(xù)推進(jìn)“金房子志愿服務(wù)隊(duì)”品牌建設(shè)，深挖服務(wù)內(nèi)涵，定期組織開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，以豐富的活動(dòng)載體鞏固延伸黨建品牌。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)基層黨建工作，在強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)中 引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展，抓好基層黨建工作，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求，提升基層黨組織的組織力，為推進(jìn)房地產(chǎn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
基層陣地再筑牢。突出政治功能，抓好基層基礎(chǔ)工作整體推進(jìn)，在建設(shè)好房地產(chǎn)黨群活動(dòng)中心的基礎(chǔ)上，推進(jìn)各支部文化陣地建設(shè)，做到全覆蓋，不斷強(qiáng)化功能室建設(shè)，開展多種類型的文藝活動(dòng)；把黨的政治建設(shè)擺在首位，突出支部建設(shè)，緊密結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”為主抓手，認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員、談心談話等制度，督促?gòu)V大黨員干部學(xué)懂弄通做實(shí)；人才建設(shè)上，構(gòu)建能進(jìn)能出、能上能下的選才用才機(jī)制，健全以業(yè)績(jī)和能力為核心的考評(píng)體系，實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓；和諧創(chuàng)建上，深入開展“結(jié)對(duì)共建”行動(dòng)，推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市工作，從而進(jìn)一步提升基層黨建工作整體水平。
組織領(lǐng)導(dǎo)再加強(qiáng)。壓緊壓實(shí)責(zé)任，構(gòu)建黨建目標(biāo)責(zé)任體系，細(xì)化書記抓黨建“第一責(zé)任”和班子成員“一崗雙責(zé)”，完善全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、基層書記抓黨建責(zé)任和黨建重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)跟蹤考核三張清單，層層簽訂黨建工作責(zé)任書，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。抓好融合融入工作，堅(jiān)持抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與抓黨建相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性創(chuàng)造性，推動(dòng)基層黨建工作責(zé)任落地生根。
宣傳工作再攀高。加強(qiáng)對(duì)宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持方向與導(dǎo)向并重、理論與輿論并重、培育和踐行并重，發(fā)揮輿論宣傳“內(nèi)聚人心、外樹形象”功能，辦好公司網(wǎng)站，提高宣傳工作質(zhì)效。對(duì)內(nèi)弘揚(yáng)正能量，把廣大職工的思想聚集到發(fā)展、穩(wěn)定上來。樹立企業(yè)良好的外部形象，重點(diǎn)聚焦企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新、改革攻堅(jiān)等重點(diǎn)領(lǐng)域、最新成果，讓房地產(chǎn)有一個(gè)良好的外部形象，更好地推動(dòng)宣傳思想文化工作再上新臺(tái)階。
（房 宣）