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金橋制鹽公司黨委走好實(shí)干興企長(zhǎng)征路

發(fā)布時(shí)間:2017-12-21 閱讀量:

面對(duì)今年新的行業(yè)形勢(shì)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),金橋制鹽公司黨委以“勇闖市場(chǎng)當(dāng)先鋒,創(chuàng)新求效做表率”黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng)為主線,通過發(fā)揮思想政治工作“生命線”的作用,引領(lǐng)全體員工認(rèn)清形勢(shì),振奮精神,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的突破發(fā)展,著力推進(jìn)企業(yè)改革和市場(chǎng)化進(jìn)程,帶領(lǐng)職工群眾走好實(shí)干興企長(zhǎng)征路。

堅(jiān)持思想引領(lǐng),點(diǎn)燃職工生活新期盼。公司黨委圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,深入開展“講形勢(shì)、講優(yōu)勢(shì)、講前景、講對(duì)策、講穩(wěn)定”五講形勢(shì)任務(wù)進(jìn)班組、進(jìn)車間、進(jìn)家庭活動(dòng),引導(dǎo)公司上下不斷解放思想、更新觀念,強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、率先意識(shí),加速實(shí)現(xiàn)計(jì)劃性營(yíng)銷向市場(chǎng)化營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。利用金橋大講堂、支部書記大學(xué)堂、“凝心聚力求發(fā)展·立足崗位爭(zhēng)貢獻(xiàn)”大討論等平臺(tái),讓廣大職工從不同角度了解企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),凝聚起全體干群的智慧,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展添磚加瓦。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),輸送持續(xù)發(fā)展“智能量”。堅(jiān)持自主培養(yǎng)與引進(jìn)人才并舉,進(jìn)一步完善培養(yǎng)、考評(píng)、選拔、任用的人才工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓。定期開辦營(yíng)銷培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、安全操作培訓(xùn),提高職工崗位技能。開展“六型班組”活動(dòng),注重實(shí)效,分類指導(dǎo),促進(jìn)班組管理向精細(xì)化、規(guī)范化方向發(fā)展。強(qiáng)化執(zhí)行力度,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,樹立時(shí)間觀念,提高工作效率,建立有效的效能督查機(jī)制。

樹立品牌意識(shí),擦亮海鹽文化新名片。增強(qiáng)自主品牌競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),著力塑造品牌形象,實(shí)現(xiàn)內(nèi)在品質(zhì)與包裝設(shè)計(jì)同步提高,加快推進(jìn)品種構(gòu)建,逐步適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。加強(qiáng)與各鹽業(yè)公司戰(zhàn)略伙伴業(yè)務(wù)合作關(guān)系,通過戰(zhàn)略合作帶來的利多效應(yīng),實(shí)現(xiàn)“古淮牌”、“猴王牌”等自主品牌鹽產(chǎn)品的跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)。突出原料至上,打好“海鹽文化”這張牌,依靠海鹽與井礦鹽差異化的優(yōu)勢(shì),向精深加工和高端產(chǎn)品延伸,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和輻射帶動(dòng)能力。

牢固強(qiáng)企根基,打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。改進(jìn)工藝流程,實(shí)現(xiàn)鹽鹵分離,鹽產(chǎn)品白度顯著提升。堅(jiān)持三級(jí)化驗(yàn)制度,出臺(tái)一系列質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制定質(zhì)量管理權(quán)力清單和責(zé)任清單,出現(xiàn)質(zhì)量問題逐級(jí)追究。設(shè)置產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督反饋直通渠道,形成人人都是質(zhì)檢員的良好氛圍。建立健全鹽產(chǎn)品儲(chǔ)備體系,確保改革環(huán)境下鹽產(chǎn)品安全穩(wěn)定供應(yīng)。推進(jìn)產(chǎn)品可追溯管理體系建設(shè),建立了覆蓋生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售全過程的產(chǎn)品追溯管理,實(shí)現(xiàn)了原料來源可追溯、流向可查詢、風(fēng)險(xiǎn)可防控、責(zé)任可追究的可追溯體系,確保了產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)安全。  

推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)對(duì),開啟文明共建新篇章。分別與灌南縣尹蕩村、宿城街道大竹園村簽訂文明共建協(xié)議書、聯(lián)動(dòng)共建協(xié)議書,對(duì)援建單位支持一批多媒體放映設(shè)備(包括電腦、投影儀、投影幕、音響等),用于傳播各種農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)知識(shí),便于群眾學(xué)習(xí)新知識(shí),豐富文化生活;一批室內(nèi)體育器材(包括乒乓球桌、臺(tái)球桌、羽毛球拍等),讓群眾農(nóng)忙之余進(jìn)行體育鍛煉,豐富農(nóng)民體育生活。結(jié)對(duì)雙方互通有無,相互參觀學(xué)習(xí),以加強(qiáng)精神文明建設(shè)為著力點(diǎn),開展多種形式的共建活動(dòng),共育文明新風(fēng)、共促文明風(fēng)尚。

開展作風(fēng)整頓,繃緊黨員干部廉潔弦。公司黨委全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,紀(jì)委全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任,形成黨委落實(shí)主責(zé)“不松手”、書記帶頭執(zhí)行“不甩手”、紀(jì)委執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“不縮手”、黨委班子成員“共攜手”的黨風(fēng)廉政建設(shè)大格局。開展“紀(jì)律作風(fēng)整頓月”活動(dòng),嚴(yán)肅處理工作中庸、懶、散、浮、滿的行為。推行權(quán)力清單制度和責(zé)任清單制度,確保任務(wù)明確、權(quán)責(zé)相當(dāng)、履責(zé)有依、問責(zé)有據(jù),切實(shí)營(yíng)造不敢腐、不能腐、不想腐的廉政氛圍。

                                              (金 宣)