今年以來，徐圩投資公司黨委始終以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委工作會(huì)議精神為抓手，精準(zhǔn)實(shí)施“四個(gè)引領(lǐng)”黨建工程，將黨建政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

　　思想教育引領(lǐng)素質(zhì)提升。堅(jiān)持以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為抓手，采取集中宣講、專題征文、微信測(cè)試、藝術(shù)微展等活動(dòng)形式，搭建“徐圩大講堂”、“書記大學(xué)堂”、“網(wǎng)絡(luò)大課堂”學(xué)習(xí)平臺(tái)，相繼開展黨員冬訓(xùn)、固定學(xué)習(xí)日、“五講”教育等活動(dòng)，利用“新徐圩”微信公眾平臺(tái)推送“兩學(xué)一做”微學(xué)習(xí)篇目200余次，舉行“十九大精神”基層宣講12場(chǎng)，組織300余人次參加專題知識(shí)測(cè)試。

　　能力建設(shè)引領(lǐng)業(yè)績(jī)提升。堅(jiān)持以黨員能力建設(shè)為核心，深入開展“導(dǎo)航改革當(dāng)先鋒，銳意創(chuàng)新做表率”黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng)，，加大黨支部示范點(diǎn)、黨員標(biāo)兵示范崗“雙創(chuàng)”工作力度。同時(shí)通過創(chuàng)新“雙打破一集中”用人機(jī)制及“復(fù)合型能力”集中訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)載體，完善人才選拔和晉升通道。

　　強(qiáng)基工程引領(lǐng)品牌創(chuàng)建。堅(jiān)持以深入開展“建強(qiáng)堡壘、進(jìn)位升級(jí)”和“五星級(jí)創(chuàng)建”積分考核黨內(nèi)同業(yè)務(wù)競(jìng)賽為抓手，建立黨內(nèi)民主參與長(zhǎng)效機(jī)制，深化“四好班子”創(chuàng)建，強(qiáng)化工作績(jī)效考核，創(chuàng)新職工“微心愿”服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)“一點(diǎn)一崗、雙進(jìn)雙促、三建三化三服務(wù)、名譽(yù)班組長(zhǎng)及“1＋1” 先鋒工程等黨建活動(dòng)創(chuàng)建，圍繞服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型及民生改善等工作，累計(jì)開展各類黨員志愿服務(wù)3000余人次。

　　廉政建設(shè)引領(lǐng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以創(chuàng)新運(yùn)行“一網(wǎng)、一點(diǎn)、一員、一表”紀(jì)檢監(jiān)察管控模式為抓手，建立單位自查、重點(diǎn)抽查、半年檢查、專項(xiàng)巡查和年底考核“四查一考”工作機(jī)制，完善“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，班子成員齊抓共管、公司紀(jì)委協(xié)調(diào)督查”主體責(zé)任制，與各級(jí)黨員干部一一簽訂《黨員干部廉政承諾書》，推動(dòng)“一崗雙責(zé)”落地生根。

                                                                       （陳健）