11月1日上午,公司在1216會議室召開三季度經(jīng)濟運營情況分析會暨雙月辦公會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位班子成員和機關(guān)全體管理人員參加會議。
經(jīng)理孫政權(quán)全面總結(jié)了公司前三季度經(jīng)濟運行特點,深入分析了面臨的形勢、存在的困難和問題。對四季度工作提出四點要求,一是面對復(fù)雜的外部電力市場變化,要將工作重點放在電量的穩(wěn)定、工程的拓展、線損的控制上,抓出效果,抓出效益;二是盡快解決突破技術(shù)上的瓶頸,加快運維項目的推進,力爭春節(jié)前上線,使其成為除工程、電量外的企業(yè)發(fā)展第三支撐;三是臨近年底沖刺全面收官之際,要更加重視安全工作,繼續(xù)加強對在建工程的日常監(jiān)督管理,抓實安全隱患,抓嚴安全指標,抓穩(wěn)安全意識。四是以制度為前提,做好思想穩(wěn)定工作,各單位、部門要緊緊團結(jié)在一起,凝聚形成強大的戰(zhàn)斗力,奮戰(zhàn)四季度。
會上,副經(jīng)理傅健對三季度經(jīng)濟運營情況進行了通報,各單位、部門分別匯報了1-10月份工作完成情況,11-12月份工作計劃,各分管領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作提出具體要求。(喬陽)