7月9日,公司在淮鹽大酒店三樓會(huì)議室召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì),分析上半年以來(lái)公司安全生產(chǎn)形勢(shì),研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。參會(huì)人員有公司安委會(huì)成員,各單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人,各供電所線路隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、變電所負(fù)責(zé)人,工程部負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。
會(huì)議通報(bào)了6月22日灌西供電所主變?cè)鋈莞脑熘械倪`章作業(yè)、違章指揮的調(diào)查結(jié)果和6月29日安全生產(chǎn)情景模擬作業(yè)比賽情況。與會(huì)人員結(jié)合兩大安全生產(chǎn)事件,進(jìn)行了深刻反思與深入交流,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)提出了要求。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理范益寶主持會(huì)議,并作了重要講話。
范總指出,通過(guò)上述兩大安全生產(chǎn)事件,暴露出當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題。一是安全意識(shí)不強(qiáng)。講起來(lái)重要,忙起來(lái)次要,甚至不要,心存僥幸,違章指揮、違章作業(yè)。二是安全管理不到位。重安全生產(chǎn)制度建立,輕制度落實(shí)、執(zhí)行,安全管理沒(méi)跟上,督察沒(méi)緊抓不放。三是業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提升。兩票操作中重復(fù)犯低級(jí)誤錯(cuò),“三種人”沒(méi)有把好安全生產(chǎn)的關(guān)口、節(jié)點(diǎn),履行職責(zé)保安全。四是工作不夠扎實(shí)。安全生產(chǎn)情景模擬作業(yè)比賽中,現(xiàn)場(chǎng)勘察不細(xì)致,沒(méi)考慮到線路交叉的帶電部位、對(duì)地距離。公司上下要高度重視,警鐘長(zhǎng)鳴,板起面孔,痛下決心,嚴(yán)格處罰,杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)行為。
范總強(qiáng)調(diào),下半年安全生產(chǎn)著重要開(kāi)展好兩項(xiàng)活動(dòng),處理好兩大關(guān)系,加大六個(gè)力度。開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。各供電所要組織職工學(xué)習(xí)兩大安全生產(chǎn)事件情況通報(bào),統(tǒng)一職工思想。公司網(wǎng)站開(kāi)辟專(zhuān)欄,刊登討論的心得體會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)展安全生產(chǎn)分析活動(dòng)。供電所各級(jí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要深入分析實(shí)際工作存在的違章行為,敢于揭短,自查自糾,不講套話,找準(zhǔn)問(wèn)題,整改到位。
要處理好組織措施和技術(shù)措施的關(guān)系。二者相輔相成,相互促進(jìn)。要重視組織措施,有條不紊地實(shí)施工程施工,共同保障生產(chǎn)安全。處理好施工進(jìn)度和安全的關(guān)系,解決嫌麻煩思想,重視安全,安全先行。
要加大安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)落實(shí)力度,從點(diǎn)滴做起,從程序抓起,令行禁止,提高執(zhí)行力。加大安全考核力度,掌握應(yīng)會(huì)應(yīng)知的安全規(guī)程。加大現(xiàn)場(chǎng)督察力度,做到事事有人管、時(shí)時(shí)有人查。加大責(zé)任追究力度,必要時(shí),對(duì)有關(guān)責(zé)任人實(shí)施黨紀(jì)政紀(jì)、降級(jí)降職處理。加大培訓(xùn)力度,增加工作許可人、工作負(fù)責(zé)人的人數(shù),提高全員素質(zhì)。加大消防工作力度,抓好抓實(shí),確保長(zhǎng)治久安。(司宣 安全科)