9月26日,公司在淮鹽大酒店召開智能電網(wǎng)建設(shè)座談會。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各供電所管理人員和公司ERP推進小組成員出席了座談會。公司副總經(jīng)理徐開金簡明扼要地介紹了中國電能服務(wù)網(wǎng)的供配用電智能管理情況,與會人員深入探討了線損核算、報表生成、臺變計量、故障處理等實際運用中可能出現(xiàn)的細節(jié)性問題。最后,公司總經(jīng)理、黨委書記范益寶作了重要講話。
范總著重強調(diào)了三個方面意見。一要站在公司跨越發(fā)展的高度,充分認識建設(shè)智能電網(wǎng)的重要性。建設(shè)智能電網(wǎng)有利于推進公司由粗放型向集約型、勞動密集型向高新技術(shù)型轉(zhuǎn)變,提升管理水平和管理質(zhì)量;有利于探索電力體制改革,證明公司現(xiàn)行電力體制確實可行,并奠定跨越發(fā)展基礎(chǔ);有利于提升企業(yè)形象,大幅提高公司影響力;有利于完善公司產(chǎn)業(yè)鏈布局,形成電氣設(shè)備生產(chǎn)、電力工程施工和電力用戶托管服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈。二要以智能電網(wǎng)建設(shè)為突破口,進一步提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。加強與蘇州太谷電力公司合作,推進智能電網(wǎng)建設(shè),要在電力工程施工、電力設(shè)備生產(chǎn)、電力用戶托管服務(wù)和供電管理上取得新突破;要推進管理流程再造,搭建“一心五室三集中”模式,在公司建立運行管理中心,形成集中調(diào)度、集中監(jiān)測、集中分析;推進服務(wù)升級和管理升級,實現(xiàn)自動核算、自動繳費、自動預(yù)警。三要以時不我待的精神,加快推進智能電網(wǎng)建設(shè)。公司要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,各供電所要加強宣傳,有條不紊地推進。要向用戶適當收取負荷費,減少公司投入,規(guī)避投資風(fēng)險,公司將進行嚴格考核。
范總指出,電力需求側(cè)管理系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)采集的實時性、全面性和集中性,能隨時隨地自動采集數(shù)據(jù),實現(xiàn)供配用電集中管理,實用性強,非常適合公司管理升級和未來發(fā)展需要。公司上下要統(tǒng)一思想,緊緊抓住政策機遇,積極行動,確保年底完成,力爭11月底完成。(司宣)