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“創(chuàng)新驅(qū)動促轉(zhuǎn)型”職工思想狀況“三問”(七)

發(fā)布時間:2015-06-10 閱讀量:
管長福
黨的十八大報告明確指出:科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐,必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。由此可見,開展創(chuàng)新驅(qū)動促轉(zhuǎn)型“怎么看、怎么辦、怎么干”大調(diào)研活動,是科技創(chuàng)新在社會發(fā)展中具有舉足輕重的地位。小到一個企業(yè)的發(fā)展,大到國家的繁榮和進(jìn)步,都離不開科技創(chuàng)新。我們必須緊緊地把科技創(chuàng)新拿在手上,落實到具體行動上,使之成為發(fā)展的力量之源,成為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的核心元素。
怎樣看待企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新的要義,就是要掌握核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),并把核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。否則,就把握不了未來發(fā)展的主動權(quán),所謂的科技創(chuàng)新也就失去了價值。從市場而言,創(chuàng)新就是要搶占經(jīng)營繁榮貿(mào)易這個陣地和行業(yè)制高點,就是憑借自身條件來增強(qiáng)我們的競爭力和抗風(fēng)險能力。如果市場不創(chuàng)新發(fā)展,就沒有新驅(qū)動新理念。思路決定出路,思想決定行動,科技創(chuàng)新是驅(qū)動發(fā)展的引擎,是企業(yè)發(fā)展、民族振興的不竭動力,這已經(jīng)形成共識。因此,必須堅持科技研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化“兩手抓”:一方面,加大市場開發(fā)和創(chuàng)新的投入比重,加強(qiáng)菅理人才隊伍建設(shè),建立以激勵為核心的創(chuàng)新文化,創(chuàng)優(yōu)研發(fā)的條件和環(huán)境。另一方面,提升市場和產(chǎn)業(yè)的結(jié)合力,促進(jìn)市場向大型標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化的能力,加強(qiáng)對現(xiàn)有能力的利用和保護(hù),體現(xiàn)創(chuàng)新成果的市場轉(zhuǎn)化潛力。
怎么辦,關(guān)鍵是怎么干,辦法是人的思維所想,從市場現(xiàn)局看,條件是一流的,那就得要人去菅理,只有加強(qiáng)菅理,企業(yè)才能有新的發(fā)展,這就得需要干。當(dāng)前職工關(guān)心的熱點就是企業(yè)的上層決策者,怎樣加大企業(yè)的投入、開發(fā)、發(fā)展力度,使企業(yè)又穩(wěn)又快健康發(fā)展,只有企業(yè)發(fā)展不斷提高經(jīng)濟(jì)增長點,職工才能得到實惠,才能提高生活水平,這就是每個職工實實在在的需求。
從走訪中了解到,當(dāng)前員工隊伍中存在的主要思想問題,一是部分員工承受一定心理壓力。 主要表現(xiàn)為兩種類型。一是隨著公司管理越來越規(guī)范,檢查考核越來越多,干部員工感覺工作壓力較大;二是少數(shù)員工難以適應(yīng)日益變化的改革形式。近年來,企業(yè)各項規(guī)章制度更嚴(yán)了,工作要求更高了,可少數(shù)員工已經(jīng)習(xí)慣了過去的工作崗位和工作模式,也懶散慣了,一旦發(fā)生調(diào)整,就覺得這些變化太大了,太快了,感覺一時難以適應(yīng)。三是少數(shù)員工因知識層次的差異,缺乏競爭能力。在公司,不可否認(rèn)的存在部分員工學(xué)歷層次相對較低,接受新事物、學(xué)習(xí)新知識的能力相對較差??筛母锏倪^程中必然會出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,這些員工,在崗位競爭、薪酬調(diào)整、干部選拔中,相對而言處于弱勢。導(dǎo)致一定程度地產(chǎn)生灰心、悲觀情緒,四是認(rèn)為自已干那么多年,工資較底產(chǎn)生思想不穩(wěn)定因素。
針對以上種種員工的思想新動態(tài),如何做好員工思想政治工作是擺在面前的一個主要課題,應(yīng)主要從以下幾個方面改進(jìn)工作:
1、講清道理,讓員工靜心。在開展各類活動中,要有意識地在開展員工思想政治工作。針對干部員工對改革形勢認(rèn)識不太清,政策理解不夠透,前景認(rèn)識不很明,心態(tài)不算穩(wěn)的現(xiàn)狀,要加大政策宣傳力度,把推進(jìn)改革的各項政策最大限度的傳達(dá)給每一位員工。把供電公司發(fā)展形勢在職工中加大宣傳力度,讓職工從心埋上解放出來,投身于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
2、及時疏導(dǎo),讓員工順心。要以黨的十八大精神為指導(dǎo),從實際出發(fā),把握絕大多數(shù)員工的心態(tài),抓住帶有傾向性的問題,用愛心、耐心和同情心,尊重、關(guān)心和理解基層員工,做好化解矛盾、理順情緒、排憂解難的工作,通過耐心細(xì)致的思想政治工作理順情緒,把怒氣變?yōu)楹蜌?,把怨氣變?yōu)橹練?,把泄氣變?yōu)橛職?,把憋氣變?yōu)轫槡?,達(dá)到心平氣和地正確對待各項改革工作。
3、公平操作,讓員工放心。要進(jìn)一步加大工會維權(quán)力度,緊持企務(wù)公開和黨務(wù)公開。員工思想問題,在很大程度上與改革、管理、分配、用人、獎懲有關(guān),其核心是一個公正、公平、公開的問題。因此,要不斷積極穩(wěn)妥地加大改革、管理力度,增加透明度,在科學(xué)管理和健全機(jī)制上下功夫。改革發(fā)展是關(guān)系到每個員工切身利益的大事,也是關(guān)系企業(yè)穩(wěn)定和興衰的大計。不論何種改革,都要注重對決策層面、實施層面和員工層面行為的監(jiān)督和規(guī)范,每一項決策形成前,都要廣泛征求干部員工的意見,實施中要及時讓員工了解改革的基本原則和各項政策,公開辦事程序,并盡量使其直接參與到改革發(fā)展的過程之中。
4、幫困解憂,讓員工合心。依靠職工、關(guān)心職工,把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來。在力所能及的情況下,想方設(shè)法、滿腔熱情地幫助員工逐步解決工作、生活中遇到的實際困難,使他們能夠感受到組織的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,以此來激發(fā)他們安心工作、支持改革、關(guān)心安全,維護(hù)穩(wěn)定的積極性。同時,要重點做好一人一事的解疑釋惑和不良思想傾向的預(yù)防工作,力爭把工作做早、做細(xì)、做實,及時解除員工群眾的思想包袱,形成強(qiáng)大的凝聚力,團(tuán)結(jié)一心,推動企業(yè)改革發(fā)展順利進(jìn)行。
因此,從企業(yè)創(chuàng)新長遠(yuǎn)發(fā)展角度上,我們每位職工必須置身于企業(yè)發(fā)展改革創(chuàng)新這個浪潮中,發(fā)揚主人翁精神為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)汁獻(xiàn)策,為創(chuàng)新發(fā)展真強(qiáng)實干,真正體現(xiàn)其自身價值,從而達(dá)到自身需求。