首季“開門紅”戰(zhàn)役打響以來，灌西投資公司黨委積極推進黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，創(chuàng)造性地在全公司上下開展“黨建+開門紅”工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體黨員干群積極行動、上下一心、攻堅克難，形成頭雁引領(lǐng)群雁齊飛、黨建和業(yè)務(wù)互融互促的良好局面，構(gòu)建以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新格局

發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)作為。認真貫徹落實黨的二十大精神，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組、三會一課、主題黨日活動等方式，組織基層支部深入學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大報告和黨章，兩級公司職代會和從嚴治黨工作會議精神。先后組織各層次集中學(xué)習(xí)18次，組織開展黨的二十大精神青年宣講團進基層宣講6次，參加學(xué)習(xí)人員500余人次。公司黨委立足企業(yè)發(fā)展實際，搶抓各業(yè)生產(chǎn)旺季，提前謀劃資源挖潛增效，緊盯項目工程，帶隊進行產(chǎn)業(yè)實地調(diào)研，拓寬原鹽營銷策略等，堅持用實際行動領(lǐng)著干、帶著干、幫著干。同時，按時間節(jié)點召開每周工作例會，貫徹落實習(xí)近平總書記強調(diào)的“要處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查”，實施關(guān)口前移，主動下沉一線，深入基層干部職工中開展座談交流，科學(xué)決策“想在前”，幫助落后領(lǐng)域迎頭趕上，為圓滿完成首季“開門紅”提供了堅強保障。

打造“雁陣”工程，筑強戰(zhàn)斗堡壘。以“抓黨建、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為主線，緊緊抓住各基層單位組織建設(shè)的“牛鼻子”，探索打造“雁陣“工程。對基層支部班子進行民主述職述廉測評，對支部書記進行聯(lián)述聯(lián)評履職考評，充分運用測評結(jié)果，認真抓好群眾意見的反饋、整改，持續(xù)提升黨建工作水平。對各支部2022年度和2023年1-3月份基層黨組織工作指導(dǎo)手冊的進行了檢查，督促及時完善。與15個黨支部簽訂了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，下發(fā)《黨建工作任務(wù)分解落實方案》，制定了《書記項目清單》等4張清單。實施“黨建+X揭榜掛帥”工作機制，以項目化清單推動黨建工作落細落實，將“揭榜掛帥”機制引入黨建工作領(lǐng)域，通過按需張榜“點題”、能者揭榜“領(lǐng)題”、全力沖榜“答題”、年終評榜“結(jié)題”，實現(xiàn)“一支部一特色”的廳堂布局，助推各項目標(biāo)任務(wù)不斷取得實效。

推動“雁群”齊飛，激發(fā)先鋒活力。堅持把黨建工作列入黨委會議議程，定期召開專題會議研究部署黨建工作。同時把握好輿論導(dǎo)向，常態(tài)化開展好公司日常生產(chǎn)經(jīng)營的宣傳報道工作，及時將灌西聲音、灌西發(fā)展等訊息，傳達到每一位黨員干群。堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體，用好“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺，加強黨員教育工作，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，瞄準行業(yè)標(biāo)桿，掀起大干熱潮，推動開展“凝心聚力創(chuàng)佳績 誓奪首季開門紅”勞動競賽活動，通過積極營造“比學(xué)趕超”和“爭先進位”的濃厚競爭氛圍，動員廣大黨員干群充分發(fā)揮主力軍作用，助力降本節(jié)支、創(chuàng)新挖潛全員參與共同增效，進一步激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力和高質(zhì)量發(fā)展動力。積極開展“師徒結(jié)對”幫扶活動，號召黨員主動作為、爭當(dāng)表率。在幫扶過程中，黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，為業(yè)績落后的員工傳授崗位專業(yè)技術(shù)和技能培養(yǎng)，有效促進公司青年員工技能提升和崗位成才，激發(fā)青年先鋒活力。（許東彥）