高擎黨旗爭先鋒 聚力沖刺“半年紅”

——訪灌西投資公司黨委書記 李國文

面對新冠肺炎疫情造成開局不利的新形勢下，如何貫徹落實集團一季度經(jīng)濟分析會“決戰(zhàn)決勝高質(zhì)發(fā)展”目標任務(wù)，抓好二季度工作，在“改革提質(zhì)、創(chuàng)新增效”中達到黨建強、發(fā)展強的實效。日前，筆者采訪了灌西投資公司黨委書記李國文同志。

李國文告訴筆者，公司黨委以黨建領(lǐng)航發(fā)展，筑牢政治之魂、組織之基、隊伍之本、廉潔之源、文化之根五大根基，引導(dǎo)廣大黨員干部凝心聚力，埋頭苦干，堅決把失去的時間“奪回來”，打一場超額完成二季度目標任務(wù)的攻堅戰(zhàn)。

筑牢政治之魂。在思想旗幟感召中鑄魂，鞏固和深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，抓好“四學(xué)”活動，辦好“三大課堂”，創(chuàng)新“餐廳課堂、樓棟課堂”，做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆；在紅色能量感應(yīng)中煉魂，開展紅色教育，過好政治生日，開展“七一”系列活動。在意識形態(tài)感染中強魂，組建形勢任務(wù)宣講團，深入田頭灘頭塘頭碼頭、生產(chǎn)班組、工作聯(lián)系點開展宣講，把員工思想引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展中來。

筑牢組織之基。創(chuàng)新黨建機制根基，推行“1+4+X”黨支部工作法，1名支部委員，帶領(lǐng)1個黨小組、1個生產(chǎn)班組、1個工會班組、1個安全合格班組,圍繞企業(yè)中心任務(wù)，開展X個項目攻堅克難工作。設(shè)計黨建品牌強基，支部層面開展“樹旗、護旗、扛旗”奪紅旗競賽，片區(qū)層面“插牌、創(chuàng)牌、授牌”掛金牌競賽，黨員層面“尋星、曬星、評星”上星榜競賽等形式，讓黨建引領(lǐng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

筑牢隊伍之本。啟動“890”人才培育工程，開辦“青年骨干管理能力拓展營”、“優(yōu)秀青年管理人員掛職活動”等，完善引才、育才、用才機制，通過顧問指導(dǎo)、技術(shù)咨詢、短期兼職、周末工程師等共享方式，著力構(gòu)建后備人才梯隊。通過評聘技術(shù)職稱、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等形式，選拔各種星級員工、首席員工、創(chuàng)新型員工，抓好職業(yè)發(fā)展通道的建設(shè)，為不同層面的員工提供發(fā)展空間。

筑牢廉潔之源。細耕廉政建設(shè)“責(zé)任田”，落實好《全面從嚴治黨工作責(zé)任書》、“一崗雙責(zé)”要求。把好廉政教育“方向盤”，打造“廉潔文化教育”陣地，發(fā)揮“三室一廳一廣場”廉政文化教育主陣地作用，創(chuàng)建“廉政示范崗”，開展“廉潔之星”評比，使廉潔從業(yè)意識深入人心。念好廉政自律“緊箍咒”，組織“關(guān)鍵崗位巡視體檢”，加大黨員干部廉潔從業(yè)和重點工作完成落實情況專項督查。

筑牢文化之根。弘揚淮鹽文化傳統(tǒng)，叫響“開山島系列品牌”，打造“淮鹽文化展室”，提檔升級“企業(yè)榮譽展室”，構(gòu)建灌西文化品牌。廣泛開展提合理化建議、科技創(chuàng)新、勞動競賽、群眾性精神文明創(chuàng)建等活動，評選出一批“工人先鋒號”、“示范崗”和“明星班組”、“崗位明星”，凝聚攻堅跨越發(fā)展的正能量。（張明建）