投資公司為進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，探索和建立市場化經(jīng)營的新模式，掀起自主創(chuàng)業(yè)新高潮，改革再次發(fā)力，擬模擬民營化運(yùn)作，成立炅威養(yǎng)殖公司、有機(jī)肥公司兩個公司，實(shí)行自主經(jīng)營，并面向灌西投資公司、日曬制鹽公司管理人員公開招聘有關(guān)人員。
擬成立的有機(jī)肥公司注冊成法人公司，炅威養(yǎng)殖公司模擬民營化公司運(yùn)作。其中炅威養(yǎng)殖公司經(jīng)營范圍包括自主承包池塘水面，自主養(yǎng)殖經(jīng)營，以及公司區(qū)域內(nèi)淡水養(yǎng)殖大戶的有償服務(wù)和飼料經(jīng)營等業(yè)務(wù)。有機(jī)肥公司經(jīng)營范圍主要依托北歐農(nóng)莊有機(jī)肥資源，年生產(chǎn)和加工高效生物肥、有機(jī)肥近萬噸。
應(yīng)聘人員被錄用后，與公司階段性解除勞動關(guān)系，由所聘用公司管理，其工資、福利及單位承擔(dān)的社會保險(xiǎn)和住房公積金費(fèi)用等由聘用單位負(fù)責(zé)繳納。
此項(xiàng)改革是繼日曬制鹽公司精減臨時用工后的又一項(xiàng)重大改革舉措，為下一步全面深化改革打好基礎(chǔ)，旨在進(jìn)一步激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，增強(qiáng)全體員工改革發(fā)展的緊迫感，積極投身到企業(yè)的改革發(fā)展中來，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。