王德志董事長(zhǎng)到項(xiàng)目一線調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間:2016-04-21
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為全面掌握項(xiàng)目工程建設(shè)情況,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。4月19日,投資公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王德志深入公司各項(xiàng)目工程一線,就項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
王德志董事長(zhǎng)一行先后到農(nóng)田改良、有機(jī)肥、柴門(mén)海鹽基地、打工樓以及扶貧幫困基地等工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,詳細(xì)了解了各工程項(xiàng)目推進(jìn)情況,并對(duì)部分工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦。王德志董事長(zhǎng)在調(diào)研中要求:各項(xiàng)目組人員在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,務(wù)必要做到親臨現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要如實(shí)上報(bào)、及時(shí)處理,對(duì)資金使用要嚴(yán)格管控、賬目清晰。要按照項(xiàng)目實(shí)施的要求,對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解、責(zé)任到人,確保各工程項(xiàng)目都能按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量順利完成。
據(jù)了解,2016年上半年,兩大公司共計(jì)劃開(kāi)工并完成建設(shè)的項(xiàng)目工程共有十個(gè),涉及投資發(fā)展、民生改善以及企業(yè)文化三個(gè)類(lèi)別,累計(jì)投入資金近千萬(wàn)元。公司計(jì)劃通過(guò)這十個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),進(jìn)一步打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),助推企業(yè)發(fā)展;進(jìn)一步改善居民居住環(huán)境,打造幸福灌西;進(jìn)一步提升企業(yè)文化水平,提升企業(yè)形象。(封楊)