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日曬制鹽公司降本減虧“號角連營”

發(fā)布時(shí)間:2016-06-13 閱讀量:


面對日益嚴(yán)峻的原鹽銷售市場,日曬制鹽公司上下不等不靠,齊心協(xié)力,以“弄潮兒”的大無畏姿勢堅(jiān)定降本減虧決心,全力沖刺全年減虧1000萬的目標(biāo)。
在職代會上喊響降本減虧“軍令號”。在年初的職代會上,新河、埒南制鹽分公司等生產(chǎn)經(jīng)營單位黨政負(fù)責(zé)人站在講臺上,對著所有職工代表,立下降本減虧責(zé)任狀,明確單產(chǎn)15噸/公畝和單耗4.2立方/噸的生產(chǎn)目標(biāo),這既是保證書又是“軍令狀”。
在一線生產(chǎn)上拉響降本減虧“集結(jié)號”。該公司圍繞降本減虧深入舉措,砍下“三板斧”。“第一斧”就是大面積減少一線用工,將原來的每班13人減為10人,直接降低用工成本300余萬元。“第二斧”就是全面落實(shí)班組承包責(zé)任制,實(shí)施“再降本”行動,強(qiáng)化三雨操作,積極挖潛窮制鹵能力,充分利用副廩基、溝道、下馬格等自制鹵,減少礦鹵的使用量。通過召開現(xiàn)場會,開展自制鹵比賽,確保每班3000方自制鹵量的目標(biāo)完成,直接節(jié)約鹵水成本200萬多元。“第三斧”就是全面提高原鹽質(zhì)量,扒鹽過程中全面落實(shí) “四不扒”,即鹵水未除硫的不扒,洗鹽鹵水再回頭洗鹽的不扒,池鹽硫酸根含量高于0.3的不扒,有黑色包裹物的不扒,通過一系列的措施,提高鹽質(zhì)鹽色,為銷售市場的開拓提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾。
在技術(shù)創(chuàng)新上吹響降本減虧“沖鋒號”。“五小改革”一直是該公司的重頭戲,分別成立了以勞模王緒華、安樹林為命名的兩個(gè)勞模創(chuàng)新工作室,專門從事技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)。在繼實(shí)現(xiàn)帶鹵扒鹽、油改電、循環(huán)纜等技術(shù)革新和推廣應(yīng)用后,目前,制作的兩臺平整機(jī)械已經(jīng)用于生產(chǎn),通過生產(chǎn)實(shí)踐試驗(yàn),效果明顯,極大提高工作效率;“天溝”工程正在實(shí)施,將進(jìn)一步完善礦鹵結(jié)晶生產(chǎn)工藝,實(shí)現(xiàn)分質(zhì)分池結(jié)晶生產(chǎn),提高鹽質(zhì),將為原鹽質(zhì)量提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在活動載體上打響降本減虧“先鋒號”。該公司黨委高舉“先鋒號”大旗,豐富活動載體,加強(qiáng)員工思想政治教育,為推進(jìn)降本減虧打?qū)嵥枷牖A(chǔ)。通過開展“過窮日子從我做起”大討論活動,增強(qiáng)廣大員工過“窮日子”意識;開展“降本減虧我有責(zé),解困發(fā)展我爭先”黨內(nèi)主題活動,切實(shí)發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用;工會開展“拼搏二季度,力奪雙過半”勞動競賽,激勵廣大員工拼搏爭先;團(tuán)委開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明崗”活動,調(diào)動青年員工工作積極性,站好“排頭兵”崗位。通過一系列活動的營造,降本節(jié)支氛圍濃厚,為促進(jìn)企業(yè)解困發(fā)展增添了活力和動力。(楊祖松)