為助推公司實現(xiàn)“雙過半”,確保順利完成投資公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),埒南制鹽分公司緊緊依靠形勢任務(wù)教育這個有力抓手,創(chuàng)新形式、豐富載體,全面加強職工思想教育和輿論引導(dǎo),廣泛調(diào)動黨員干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,確保萬眾一心、上下齊心、合力同心。
宣傳形勢樹形象。結(jié)合全年各項目標(biāo)任務(wù),大力宣傳形勢任務(wù)要求、宣傳主觀創(chuàng)效舉措、宣傳一線勞模典型,充分展示干部職工團(tuán)結(jié)拼搏的精神風(fēng)貌,進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、激發(fā)活力、匯聚合力。宣傳市委市政府、國資委、集團(tuán)深化國企改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新等各方面的新成效新作為,開創(chuàng)現(xiàn)代化制鹽企業(yè),樹立起埒南制鹽良好的社會形象。
緊扣思想講形勢。面對社會各種影響和挑戰(zhàn),該公司在思想上再緊一扣,不斷加大思想政治工作力度,引導(dǎo)全體黨員干部職工堅定信心、上下齊心、全員用心,堅決杜絕等、靠、要的惰性思想,杜絕滿足現(xiàn)狀、按部就班的平庸思想,利用三組聯(lián)建平臺,廣泛開展新一輪的形勢任務(wù)宣講活動;黨小組長帶頭,普通黨員積極參與,對一線職工進(jìn)行面對面、心貼心的宣講,講清公司面臨的形勢,講清本單位的應(yīng)對舉措,講清崗位承擔(dān)的職責(zé),澄清模糊認(rèn)識、明確職工工作方向,做好公司巨輪的掌舵人和船手。
做好職工娘家人。公司分會聚人心暖人心,關(guān)心關(guān)愛職工,當(dāng)好職工的貼心人,及時解決職工所急所憂所思所盼,傳遞企業(yè)溫暖。同時,加強輿論引導(dǎo)和情緒疏導(dǎo),幫助職工放下思想包袱,安心崗位、安心工作;引導(dǎo)職工深刻認(rèn)識到今天我以埒南為榮,明天埒南以我榮,成功不必有我,功成必定在我的新理念,積極傳遞同舟共濟(jì)、守望相助、昂揚向上的正能量。進(jìn)一步凝心聚力、提振士氣。(埒南制鹽 王石)