2017年以來(lái)，新河制鹽分公司立足實(shí)際，緊緊圍繞全年原鹽生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，大力加強(qiáng)思想政治工作，虛功實(shí)做，重在落實(shí)，強(qiáng)化了其工作效能，凝聚了企業(yè)發(fā)展合力。實(shí)現(xiàn)原鹽單產(chǎn)14.5噸，創(chuàng)歷史新高，圓滿超額完成年初制定的生產(chǎn)目標(biāo)。
抓住“龍頭”，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，釋放能量。面對(duì)年初經(jīng)濟(jì)大環(huán)境堪憂、原鹽生產(chǎn)行業(yè)嚴(yán)峻的形勢(shì)以及投資公司年初制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，新河制鹽分公司領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到，班子建設(shè)是思想政治工作的核心，為此他們首先抓住“龍頭”，從班子建設(shè)入手，堅(jiān)持把教育和學(xué)習(xí)貫穿始終，促進(jìn)了干部職工觀念的轉(zhuǎn)變，工作意識(shí)的提升。一是強(qiáng)化宗旨教育，系統(tǒng)學(xué)習(xí)規(guī)定篇目，認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記一系列重要講話和上級(jí)重要文件及會(huì)議精神，觀看了《將改革進(jìn)行到底》、《揚(yáng)帆起航》《打鐵還需自身硬》等等影視資料，組織集中學(xué)習(xí) 13次。二是高度重視學(xué)習(xí)的針對(duì)性。注重緊密結(jié)合原鹽生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要開展學(xué)習(xí)。從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員改革教育、法制教育和廉潔教育入手，三是在學(xué)習(xí)方法上做到：學(xué)習(xí)原著與輔導(dǎo)相結(jié)合；認(rèn)真讀書與觀看影像相結(jié)合；集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合；專題學(xué)習(xí)與專題考察相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，使用理論武裝黨員干部職工的任務(wù)不斷得到落實(shí)，科學(xué)新知識(shí)被不斷應(yīng)用到原鹽生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中，黨員工作的積極性、創(chuàng)造性得到極大釋放，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
順勢(shì)而為，打造品牌，提高影響。圍繞投資公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，樹立順勢(shì)而為的宣傳思想，因勢(shì)利導(dǎo)，聯(lián)網(wǎng)輻射，努力塑造原鹽生產(chǎn)事業(yè)的良好形象。一是建立健全了宣傳思想政治工作機(jī)制。規(guī)范了工作崗位規(guī)程，并嚴(yán)格要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職工按照規(guī)程辦事。黨員關(guān)注連云港黨建微信，并組建了黨建微信群，利用互聯(lián)網(wǎng)、微信等現(xiàn)代化信息手段溝通信息，積極反映公司發(fā)展動(dòng)態(tài)和員工的心聲，凝心聚力，為投資公司領(lǐng)導(dǎo)決策和信息參考提供了重要依據(jù)。二是堅(jiān)持把“管理提升”主題教育作為思想政治工作的主線貫穿于全年。突出形勢(shì)任務(wù)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)投資公司重要會(huì)議精神，幫助黨員干部進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、制定措施、砥礪意志；大力宣傳企業(yè)重大決策部署、重要活動(dòng)和重點(diǎn)工作，聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新、降本增效、管理提升，扎實(shí)開展了 “我為生產(chǎn)添一技”、“我為創(chuàng)新出一招”、“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”征集和“旗幟鮮明講政治，目標(biāo)一致爭(zhēng)千萬(wàn)”大討論活動(dòng)。通過(guò)鼓勁造勢(shì)，濃厚氛圍，為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)提供思想保證和精神動(dòng)力。堅(jiān)持唱響主旋律、打好主動(dòng)仗。積極組織員工參加集團(tuán)公司舉辦的“職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”、投資公司舉辦的“旗幟鮮明講政治，目標(biāo)一致爭(zhēng)千萬(wàn)”獻(xiàn)禮十九大廣場(chǎng)文藝演出，“雙進(jìn)雙促”專題活動(dòng)；堅(jiān)持每季度開展一次形式多樣、內(nèi)容豐富的黨課活動(dòng)，為打造風(fēng)清氣正的原鹽生產(chǎn)企業(yè)，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展凝聚了正能量。三是精心打造公司品牌形象。隨著公司原鹽生產(chǎn)工作的不斷發(fā)展和生產(chǎn)能力的大幅提升，公司新聞宣傳報(bào)道工作迅速提速跟進(jìn)， 1-12月份，先后在工投報(bào)、灌西投資公司網(wǎng)站、新河制鹽黨建網(wǎng)等媒體發(fā)表新聞稿件100多篇，以去年同期相比增加50%以上。強(qiáng)化通訊策劃，通過(guò)專題報(bào)道、跟蹤報(bào)道等形式，形成輿論宣傳的集群效應(yīng)，提高了新河制鹽分公司在集團(tuán)公司的影響力。四是黨員勞模安樹林團(tuán)隊(duì)大搞創(chuàng)新，不斷進(jìn)行小改小革，先后進(jìn)行扒鹽機(jī)械、活碴機(jī)械、清除硫酸鈣設(shè)備等更新改造，降低職工勞動(dòng)負(fù)荷，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系奠定基礎(chǔ)。（新河制鹽 邱利民）