9月12日上午，南翼公司專門召開班子成員會議，針對投資公司督查組反饋的問題，制定相應(yīng)的整改措施。
8月下旬，投資公司督查組對下屬各單位進(jìn)行綜合督查，于9月7日對督查進(jìn)行了反饋。南翼公司存在的幾點(diǎn)問題是：一、工作紀(jì)律不嚴(yán)，有遲到現(xiàn)象；二、管理上較亂；三、臺帳不健全；四、工程部缺少工程專業(yè)技術(shù)人員；五、挖機(jī)老化嚴(yán)重修理費(fèi)用大。針對督查組反饋的問題，南翼公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，嚴(yán)肅對待，專門召開班子會，堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”，認(rèn)真開展批評和自我批評，并制定了切實(shí)可行的整改措施，確保整改到位。 (王薇)