2017年以來，新河制鹽分公司把強化設(shè)備管理作為原鹽安全生產(chǎn)、系統(tǒng)穩(wěn)定運行的重點，嚴查設(shè)備隱患，提高設(shè)備運行效率，有力保障原鹽生產(chǎn)和銷售。
該公司針對不同設(shè)備性能特點采取相應(yīng)排查檢修手段，通過“看、聽、探、摸”等方式相結(jié)合，對運行設(shè)備的安全性能、運行情況以及防護措施的可靠性進行分析檢查，針對發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時進行整改，防止設(shè)備帶病運行。建立健全設(shè)備檢修記錄和檢修人員巡回檢查臺賬，實行設(shè)備掛牌包機制，明確設(shè)備維護責(zé)任人。同時，從現(xiàn)場操作、設(shè)備運行狀態(tài)、日常維護等多方面入手，加強設(shè)備管理考核。加大對設(shè)備包機責(zé)任人的獎懲考核力度，通過獎懲的方式全面調(diào)動起職工對設(shè)備日常維護管理的責(zé)任心與積極性。（新河制鹽 邱利民）