今年以來(lái)，青口投資公司生產(chǎn)服務(wù)中心為聚焦集團(tuán)公司高質(zhì)發(fā)展、加強(qiáng)基層黨建工作，積極開展“三組聯(lián)建”行動(dòng)，推動(dòng)基層黨政工深度融合，互促共進(jìn)，在全面提升引領(lǐng)、夯實(shí)基礎(chǔ)、塑造品牌上不斷出實(shí)招、下實(shí)功、見實(shí)效。
夯實(shí)“三組聯(lián)建”工作基礎(chǔ)。通過(guò)明確“三組聯(lián)建”目標(biāo)、配強(qiáng)“三組聯(lián)建”組長(zhǎng)、調(diào)整“三組聯(lián)建”成員實(shí)現(xiàn)“班組建小組，小組帶班組，班班有黨員”的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)黨建帶班建、黨建帶群建，推進(jìn)使生產(chǎn)服務(wù)中心黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，化解中心內(nèi)在阻力，提高黨員的示范力、安全的保障力、決策的執(zhí)行力、中心的凝聚力，提升生產(chǎn)服務(wù)中心整體管理效能。
確定“三組聯(lián)建”各組職責(zé)。以“黨小組+示范引領(lǐng)”、“班組+安全生產(chǎn)”、“工會(huì)小組+勞動(dòng)競(jìng)賽”將黨建工作融入服務(wù)生產(chǎn)發(fā)展，把支部建在一線，把學(xué)習(xí)送到小組，把成效樹在崗位，三組既各司其職，又共同融合，切實(shí)發(fā)揮好“班組頭雁”效應(yīng)，強(qiáng)化示范引領(lǐng)作用。
細(xì)化“三組聯(lián)建”工作機(jī)制。強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)，以“班組微信”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)為載體，聯(lián)動(dòng)開展“班組會(huì)”“微課堂”等活動(dòng)。聯(lián)動(dòng)共創(chuàng)，促進(jìn)提檔升級(jí)，推動(dòng)黨建工作與民生工程深入融合，互促共進(jìn)。聯(lián)動(dòng)督廉，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，定期對(duì)落實(shí)相關(guān)責(zé)任制情況進(jìn)行檢查考核，層層抓好落實(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。聯(lián)動(dòng)服務(wù)，凝聚正氣人心，成立“三色服務(wù)隊(duì)”，多次組織黨員參加義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，讓全體職工主動(dòng)參與，爭(zhēng)當(dāng)表率，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。（田盛楠）