立足“五小”項目?攻堅“六個十”目標——公司專題調(diào)研走進美多利、翔立分公司
10月19日至20日,投資黨委書記、董事長、總經(jīng)理王德志率各分管領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門負責(zé)人來到美多利公司和翔立分公司開展專題調(diào)研。
在美多利公司,負責(zé)人向調(diào)研組匯報了近期工作開展情況和下一步工作打算,參會部門負責(zé)人進行了點評,分管領(lǐng)導(dǎo)安排了具體工作。王德志在會上提出了三點要求:一是要緊緊圍繞相關(guān)單位部門,做好停車場項目;二是要立足市場做好350畝開發(fā);三是要圍繞園區(qū)做好服務(wù)型企業(yè)。
在翔立分公司,王德志對鈣液、工程、機械加工、小堆場、生產(chǎn)發(fā)包、降本增效和精神再提振等工作進行詳細的部署安排,同時指出要充分利用好“三思”解放思想大討論,打破思想的桎梏,走出一條屬于翔立自己的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路。