6月份以來,美多利公司圍繞二季度300萬元硬任務(wù),緊盯任務(wù)缺口,吹響“大干三十天”號角。結(jié)合“領(lǐng)題+破題”攻堅大行動,以“項目化、清單化、責(zé)任化”推進(jìn)9個任務(wù)小目標(biāo),設(shè)定攻堅B計劃,實現(xiàn)方案有替代,款項可補(bǔ)充,奮力奪取半年紅。制定先行開展水電費(fèi)收繳、廠房續(xù)租、歷史問題清欠等三場沖鋒戰(zhàn)役,攻堅目標(biāo)鎖定100萬元。
任務(wù)到人,責(zé)任到人。經(jīng)分頭行動,不懈努力,6月5日,收取兩項水電費(fèi)用14萬元,成功打響第一炮。6月11日,一舉完成兩項租金收取任務(wù),到賬79萬元,提前十余天完成既定任務(wù)。全員出擊,合力攻堅,6月13日又收取歷史欠款10萬元。至此,完成三場戰(zhàn)役,到賬103萬元。
號角聲聲、時不我待,美多利全員將時刻保持等不起的責(zé)任感、慢不得的使命感、坐不住的緊迫感,抓緊抓緊再抓緊,落實落實再落實,全力以赴向著超額完成二季度任務(wù)目標(biāo)奮力沖刺、勇奪碩果!
(美多利)
撰稿:宋思雯
單位負(fù)責(zé)人:杜紅波
校對:莊婧嫻
責(zé)任編輯:武傳兵