近日，為深入貫徹落實(shí)投資公司關(guān)于做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的要求，翔立分公司立即召開疫情防控工作會(huì)議。

會(huì)議按集團(tuán)防疫統(tǒng)一部署，實(shí)施“封閉式”管理，嚴(yán)禁職工跨區(qū)流動(dòng)。堅(jiān)決執(zhí)行公司的防疫要求，積極配合街道、社區(qū)做好核酸檢測(cè)工作，動(dòng)員全體職工時(shí)刻準(zhǔn)備著為社區(qū)做志愿服務(wù)。分公司成立疫情緊急防控領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行24小時(shí)值班制度，安排專職人員做好疫情防控的登記管理、公司范圍內(nèi)的消殺工作，做到防疫不留死角。

在做好疫情防控同時(shí)，也不能耽誤生產(chǎn)工作。目前翔立分公司積極與新海連公司對(duì)接，近期內(nèi)準(zhǔn)備把中復(fù)連眾123米葉片運(yùn)輸路線市政設(shè)施遷改工程完美收官，并繼續(xù)承接新海連應(yīng)急零星勞務(wù)工程，打響翔立的“應(yīng)急”品牌，發(fā)揮翔立能吃苦、能打硬仗的鐵軍精神，為下半年公司的200萬元創(chuàng)收目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為投資公司能夠順利完成全年的“兩不”目標(biāo)添磚加瓦，做出積極的貢獻(xiàn)。 (姜海洋)