資源管理分公司紅五月勁吹“安全風(fēng)”
自今年投資公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展以來,資源分公司通過形式多樣的活動(dòng),向員工宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和自救互救知識(shí)做好安全生產(chǎn)的規(guī)范化要求。
做到基礎(chǔ)臺(tái)賬達(dá)標(biāo);每次對(duì)各地塊場(chǎng)地巡查結(jié)束都要詳細(xì)撰寫巡查日志;現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo),在原有的基礎(chǔ)上,提高現(xiàn)場(chǎng)巡查的密度和廣度,同時(shí)結(jié)合全市上下如火如茶開展的衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作,做好環(huán)境衛(wèi)生的整治;隱患整改到位,對(duì)于涉及重大的安全隱患的問題,抓緊整改到位。
開展警示教育活動(dòng)。根據(jù)自身實(shí)際情況,圍繞容易發(fā)生事故的裝置崗位、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真梳理近年來典型生產(chǎn)安全事故案例,進(jìn)行貼近本單位實(shí)際的警示教育。結(jié)合宣講活動(dòng),組織員工觀看警示教育材料或參觀警示教育基地,強(qiáng)化企業(yè)居安思危的危機(jī)意識(shí)。充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體的優(yōu)勢(shì),充分利用微信、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)等開展線上活動(dòng),提升活動(dòng)的便捷性,加大活動(dòng)的覆蓋面,推動(dòng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
強(qiáng)化隱患排查,落實(shí)雙重預(yù)防,持續(xù)提升事故防范能力。建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患排查治理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。增強(qiáng)安全檢查范圍和隱患整改力度,把安全專項(xiàng)檢查同季節(jié)性事故防范相結(jié)合,通過安全檢查提高職工主動(dòng)參與安全管理自覺性,發(fā)動(dòng)全體職工深入開展隱患排查活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)邊角地和河堤兩邊土地的巡查,認(rèn)真整改存在的隱患和問題,創(chuàng)造本質(zhì)安全的作業(yè)環(huán)境。整改措施落實(shí)到人,凡是公司下達(dá)的隱患整改通知書,要求限期整改的,都及時(shí)整改到位。把問題和隱患解決在安全管理當(dāng)中。
(資源分公司)