一月份以來，為持續(xù)做好冬季生活垃圾清運工作，提高清運效率，環(huán)衛(wèi)分公司多措并舉、狠抓落實，全員上下奮戰(zhàn)在垃圾清理第一線，確保為2024年悅升大環(huán)衛(wèi)體系開好局、起好步。

強(qiáng)化統(tǒng)籌部署。召開垃圾清運專題部署會，制定具體工作方案，從清運時間、人員、班次等方面進(jìn)一步明確工作職責(zé)，細(xì)化責(zé)任分工。針對替崗駕駛員不熟悉路線等情況，提前進(jìn)行培訓(xùn)。采取“專項檢查+重點抽查”等方式，行政一把手、管理人員下沉一線督查垃圾清運落實情況。

強(qiáng)化信息溝通。為提高清運效率，積極與合作單位負(fù)責(zé)人溝通，確保垃圾桶在垃圾清運車到達(dá)前及時放至指定地點。與徐圩垃圾轉(zhuǎn)運站協(xié)調(diào)，確保加班作業(yè)車輛清運的垃圾能被及時接收，合理安排運力，發(fā)現(xiàn)問題隨時調(diào)度解決，確保垃圾清運工作及時。

強(qiáng)化安全管理。該分公司牢固樹立“安全第一，生命至上”的理念，多舉措強(qiáng)化安全管理。及時對作業(yè)設(shè)備、車輛輪胎等進(jìn)行全面檢查，確保不留任何死角和安全隱患；開展駕駛員安全教育培訓(xùn)，對駕駛員日常車輛維護(hù)和安全駕駛進(jìn)行了安排、部署和強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步提高駕駛?cè)藛T的安全意識、責(zé)任意識。

在新的一年，該分公司將繼續(xù)圍繞徐圩新區(qū)總體布局，搶抓市場機(jī)遇，持續(xù)拓展新業(yè)務(wù)，爭取在垃圾分類、分揀、餐廚垃圾、公廁管理等方面取得新突破。（何春林）