今年以來，灌西投資公司黨委圍繞“小片區(qū)大 黨建”書記創(chuàng)新項(xiàng)目，進(jìn)一步深化“一區(qū)一群”黨建工作體系，以黨組織資源整合帶動(dòng)黨建資源的整合，構(gòu)建片區(qū)一體化黨建大格局。

建強(qiáng)小陣地，讓力量強(qiáng)起來。整合利用好日曬制鹽片區(qū)、中二圩片區(qū)、燕尾新城片區(qū)黨建組織資源，以共建共享為抓手，加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)。優(yōu)化組織設(shè)置，建立各片區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，形成“黨建工作網(wǎng)格化”組織管理體系。上半年，選擇了八個(gè)支部進(jìn)行掛旗開展“紅旗黨支部”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。

建強(qiáng)小片區(qū)，讓典型樹起來。在黨委層面，推進(jìn)工人進(jìn)支委班子，針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等不同行業(yè)特點(diǎn)開展插牌行動(dòng)，選樹祝星星、章保衛(wèi)兩個(gè)工人委員包片區(qū)典型。在支部層面，將黨小組建在委員包片區(qū)上，“包片委員”承擔(dān)黨小組長(zhǎng)職責(zé)， 加強(qiáng)片區(qū)業(yè)績(jī)考核；在片區(qū)層面，分解落實(shí)支部的各項(xiàng)任務(wù)，通過開展“提出一條合理化建議、解決 一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題、爭(zhēng)做一名技術(shù)創(chuàng)新典型、為民 辦一件實(shí)事、聯(lián)系一名員工”“五個(gè)一”活動(dòng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)百萬元業(yè)務(wù)班組、十萬噸片區(qū)和兩萬噸班組。

建強(qiáng)小隊(duì)伍，讓黨員動(dòng)起來。針對(duì)不同崗位的 黨員開展?fàn)?/strong>“星”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，通過開展“找星、曬 星、評(píng)星”活動(dòng)，激勵(lì)黨員爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)先鋒。今年以 來，該公司黨委結(jié)合黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng)開展， 圍繞安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面廣泛開展“千噸格 塊”、“十萬元崗”、“服務(wù)創(chuàng)新標(biāo)兵”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)， 年初開展找星活動(dòng)選樹典型，年中開展曬星活動(dòng)宣 傳典型，年底開展評(píng)星活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)增收創(chuàng)效之星、 改革創(chuàng)新之星、優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星。（季興勝）